Le monde du travail français s’apprête à connaître une nouvelle phase d’évolution salariale. Alors que l’inflation montre des signes d’apaisement, les entreprises redéfinissent leurs stratégies de rémunération et privilégient désormais des approches plus ciblées pour récompenser leurs collaborateurs.
Une progression salariale modérée face à une inflation contenue
L’enquête “Salary Budget Planning” réalisée par WTW révèle qu’une hausse moyenne de 3% des salaires se profile pour 2027. Cette progression s’inscrit dans un contexte économique marqué par un ralentissement significatif de l’inflation.
Les prévisions économiques anticipent une inflation à 2,5% en 2026, puis à 1,7% en 2027. Cette décélération offre aux directions des ressources humaines une meilleure visibilité pour planifier leurs budgets.
Au niveau européen, la France se positionne légèrement en retrait par rapport à certains voisins. Le Royaume-Uni prévoit des augmentations de 3,5%, les Pays-Bas de 3,4%, tandis que l’Espagne table sur 3,2%.
Un contexte international qui pèse sur les décisions RH
WTW souligne la complexité du contexte actuel dans son analyse : “L’accalmie de l’inflation (attendue à 2,5% en 2026 et 1,7% en 2027 en France) permet aux directions des ressources humaines de retrouver de la visibilité. Pour autant, les entreprises évoluent toujours dans un contexte international incertain. Les tensions géopolitiques et les fluctuations des prix de l’énergie continuent d’alimenter les incertitudes économiques et d’influencer directement les décisions d’investissement et de rémunération”.
Le cabinet Mercer confirme cette tendance et observe que les augmentations salariales seront plus importantes en 2027 qu’en 2026.
L’ère des augmentations individualisées
La fin des hausses généralisées
Les pratiques salariales connaissent une transformation radicale. Les augmentations généralisées touchent désormais seulement 17% des entreprises cette année, un chiffre en chute libre comparé aux 61% enregistrés en 2025.
Cette mutation témoigne d’une stratégie délibérée : 97% des entreprises privilégient aujourd’hui les augmentations individuelles, marquant un tournant dans la gestion des rémunérations.
La performance comme critère principal
Les critères d’attribution des augmentations individuelles reposent massivement sur la performance. 97% des entreprises utilisent ce paramètre pour déterminer les revalorisations salariales.
L’évolution de carrière et les promotions constituent le deuxième critère majeur, retenu par 59% des organisations. Cette approche vise à récompenser la progression et l’engagement des collaborateurs.
Une entreprise sur cinq va encore plus loin : 22% des structures allouent un budget spécifique destiné à récompenser de manière très marquée les contributions et performances exceptionnelles.
Des stratégies RH diversifiées pour séduire les talents
L’expérience collaborateur en tête des priorités
Au-delà du levier salarial, les entreprises multiplient les initiatives pour attirer et fidéliser leurs équipes. 39% d’entre elles investissent dans l’amélioration globale de l’expérience collaborateur.
Le développement des compétences représente également un axe majeur. 37% des organisations misent sur la formation et le renforcement des capacités professionnelles de leurs salariés.
Diversité et flexibilité au cœur des dispositifs
Les questions de diversité, d’équité et d’inclusion mobilisent 35% des entreprises qui renforcent leurs initiatives dans ces domaines. Cette tendance reflète une évolution sociétale profonde du monde professionnel.
Enfin, 28% des structures optimisent leurs dispositifs liés à l’attractivité, notamment en matière de flexibilité et d’organisation du temps de travail, répondant ainsi aux nouvelles attentes des salariés.